برنامه توسعه فردی کارآفرینان، مثل تمام برنامه های توسعه فردی، نقش مهمی در موفقیت و پیشرفت در دستیابی به اهداف و آرزوهای فرد کارآفرین دارد. در این مقاله تلاش می‌گردد از زاویه موضوع توسعه فردی به کارآفرینی نگاه شود تا افرادی که تمایل به خطرپذیری و گام نهادن در مسیر کارآفرینی دارند و نیز بنیان‌گذاران کسب و کارهای نوپا، بتوانند شناخت بهتری از راهی که باید بروند پیدا کنند. در این مطلب باشگاه‌های کوچهای پارسی زبان ابتدا به تعاریف کارآفرین و کارآفرینی پرداخته و سپس به ویژگی‌ها و مهارتهای لازم کارآفرینی اشاره خواهد شد.
کارآفرین کیست؟ کارآفرینی چیست؟
کلمه‌ی ‘کارآفرین’ را به‌صورت آنلاین جستجو کنید، خواهید دید که بیش از ۴۰ میلیون نتیجه دریافت می‌کنید. در این مقاله چند تعریف از کارآفرین و کارآفرینی را با هم مرور می‌کنیم تا دیدگاه‌‍‌های مختلف را درک کنیم.
کارآفرین (Entrepreneur)
تعریف اول- رید هافمن (Reid Hoffman) یکی از بنیان‌گذاران لینکداین می‌گوید: کارآفرینی پریدن از یک صخره یا ساخت یک هواپیما در حین سقوط است.
این جمله، دیدگاه جالبی برای نگاه کردن به موضوع کارآفرینی است، اما زمانی که کارآفرین هواپیمایی را ساخت که به‌خوبی پرواز کرده و سقوط نمی‌کند، چه‌کاری باید انجام دهد؟
- یا هواپیما را به شخص دیگری فروخته یا اجاره دهد، صخره‌ی دیگری پیدا کرده و مجدداً شروع کند؟!!
- یا هواپیما را پرواز دهد؟
تعریف دوم- کارآفرین کسی است که با ذهنی خلاق و نوآور، ایده‌های جدید را به فرصت‌های تجاری تبدیل می‌کند. در واقع او با شناسایی نیازهای بازار، کسب دانش، مهارت کافی و پذیرش ریسک‌های موجود، کسب‌وکار جدیدی را راه‌اندازی و اداره کرده و با تلاش و پشتکار آن را به موفقیت می‌رساند. از نظر پیتر دراکر، پدر علم مدیریت، کارآفرین کسی است که با ریسک پذیری و خلاقیت، کسب‌وکار جدید و کوچکی را با سرمایه اندک خود شروع می‌کند. هدف او از این کار ایجاد تغییر و تحول در ارزش‌ها و ماهیت آنها است.
تعریف سوم- کارآفرین فردی است که نقش رهبر را در راه اندازی یک کسب و کار بر عهده می گیرد تا ایده ها و دیدگاه های خود را در قالب آن اجرا کند. این فرد به دلیل توانایی خود در معرفی ایده ها، محصولات، خدمات و فرآیندهای جدید به بازار معروف است و ذاتا ریسک پذیری بالایی از خود نشان می دهد. این فرد مسئول تصمیم گیری استراتژیک، مدیریت منابع و هدایت تیم خود برای دستیابی به اهداف مشترک است و باید در مواجهه با چالش ها یا شکست ها، از خود سازگاری و انعطاف پذیری نشان دهد.
کارآفرینی (Entrepreneurship):
تعریف اول- به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندهایی اطلاق می‌شود که در آن فردی نوآور و جسور با اتکا به ایده‌های خود، به‌دنبال فرصت‌های جدید در بازار می‌گردد و با پذیرش ریسک، کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کند. کارآفرینی در هر نقطه از دنیا با توجه به شرایط سیاسی و اقتصادی آن منطقه، چالش‌ها و ویژگی‌های خاص خود را دارد. ایران نیز از این قاعده مستثنی نیست و به علت تورم بالا، نوسانات ارزی، کمبود نقدینگی و قوانین و مقررات دست و پاگیر با چالش‌های زیادی همراه است. دیده‌بان جهانی کارآفرینی (GEM) در سال 2018 آماری دربارهٔ وضعیت کارآفرینی منتشر کرد و ایران را از نظر شاخص سهولت کسب‌وکار در رتبه 128 از 190 کشور جهان قرار دارد.
کارآفرینی در ایران با وجود چالش‌های متعدد، فرصت‌های بی‌نظیری را نیز برای افراد جسور و خلاق فراهم کرده است. اما برای موفقیت در این مسیر، علاوه‌بر تلاش و پشتکار، به مهارتهای خاصی نیز نیاز دارید. در ادامه به برخی از مهم‌ترین مهارتها برای کارآفرینی در ایران اشاره خواهیم کرد پس در ادامه مقاله با ما همراه باشید.
تعریف دوم- کارآفرینی به زبان ساده: کارآفرینی به عنوان یک فرایند خلاقانه و کارآمد برای ایجاد یا شناسایی فرصت‌های کسب و کار، طراحی و توسعه محصولات و خدمات جدید و در نهایت رشد و پایداری کسب و کارها شناخته می شود.
به زبان ساده، کارآفرینی به معنای راه اندازی و مدیریت یک کسب و کار است که به عنوان یک پیشه در نظر گرفته می‌شود و تلاش می‌کند با بهره گیری از ایده‌های نو و خلاقانه، یک محصول یا خدمت نوآورانه را به بازار عرضه کند و در نهایت به موفقیت اقتصادی برسد.
تعریف سوم– کارآفرینی فرآیند شناسایی فرصت ها برای اقدام به سرمایه گذاری در یک کسب و کار جدید است که نقشی حیاتی در توسعه اقتصادی و نوآوری ایفا می کند. کارآفرینی اشکال مختلفی دارد که توانسته طیف وسیعی از صنایع را با اهداف متفاوت پوشش دهد. تا منجر به ایجاد محصولات، خدمات و مشاغل جدید در حیطه عملکرد خود شود.
ویژگی‌ها و مهارتهای کلیدی در کارآفرینی
1. کارآفرینان عاشق کاری که انجام می‌دهند هستند
شاید کلیشه‌ای به نظر برسد، اما به‌عنوان یک کارآفرین باید بر روی ایده، محصول، شرکت خود به‌سختی و برای مدت طولانی کار کنید. پس باید به آن علاقه داشته و آن را باور داشته باشید.
درصورتی‌که علاقه‌ای به کار یا ایده‌ی خود نداشته باشید، حاضر نخواهید شد که انرژی و زمان لازم را برای آن اختصاص دهید و گذر زمان نیز چیزی را در مورد شما عوض نخواهد کرد.
کارآفرینان موفق به آنچه انجام می‌دهند علاقه‌مند بوده و با تمام وجود به آن باور دارند. آنها همچنین افرادی را استخدام می‌کنند که این علاقه و اشتیاق را از خود نشان دهند.
2. کارآفرینان به نقاط قوت و ضعف خود واقف هستند
اکثر کارآفرینان موفق بسیار خودآگاه هستند، آنها می‌دانند که چه‌کاری را به‌خوبی انجام می‌دهند و چه‌کاری را نه.
آگاهی از نقاط قوت، کلیدی است که شما را قادر به برطرف کردن نقاط ضعفتان می‌کند، خواه از طریق توسعه‌ی مهارت‌های‌تان یا استخدام افراد دیگری که دارای آن مهارتها هستند.
یک بخش مهم در مورد آگاهی یافتن از نقاط ضعف و قوت خود این است که زمانی را به بازتاب دادن نتایج کارهای خود اختصاص دهید.
3. کارآفرینان می‌توانند چشم‌انداز قانع‌کننده‌ای را توسعه و انتقال دهند
بدیهی است درصورتی‌که یک کارآفرین باشید، باید رؤیاهای بزرگ و بزرگتری داشته باشید.
ایجاد یک چشم‌انداز قانع‌کننده به معنای داشتن ایده روشن از جایی است که قصد دارید درنهایت به آن برسید. کارآفرینان موفق قادر هستند این چشم‌انداز را برای خود و دیگران به‌خوبی به تصویر بکشند.
گرچه مهارتهای ارتباطی خوب، مهم هستند اما این امر تنها با داشتن این مهارتها میسر نمی‌شود. کارآفرین باید یک ایده داشته باشد و بداند که چگونه باید آن را به واقعیت تبدیل کند و سپس آن چشم‌انداز را به‌عنوان یک راهنما برای همه‌ی اقدامات خود حفظ کند.
4. کارآفرینان همواره برای شکست خوردن و دوباره بلند شدن و تلاش کردن آماده هستند
یک کارآفرین موفق از شکست‌ها و موانع ترسی ندارد. یک شکست آغازین، میتواند یک فرصت عالی برای در پیش گرفتن یک رویکرد جدیدتر و امیدوارکننده‌تر در مقابل مشکلات باشد که درنهایت منجر خواهد شد تا کارآفرین، قوی‌تر از همیشه ظاهر شود.
این مهارت خاص یا شاید به‌طور دقیق‌تر این ویژگی فردی، با عنوان انعطاف‌پذیری شناخته می‌شود. این ویژگی یک عنصر کلیدی در هوش هیجانی بوده و شرح می‌دهد که تا چه حد در آماده شدن برای شکست و برخورد با آن به‌عنوان یک تجربه یادگیری، اعتمادبه‌نفس دارید.
درصورتی‌که شکست، شما را ناراحت و آشفته می‌کند، بعید است که برای چیز جدیدی تلاش کنید، بنابراین انعطاف‌پذیری یک مهارت مهم محسوب می‌شود. همچنین این مهارت ارتباط تنگاتنگی با اتکابه‌نفس که بخش مهم دیگری از هوش هیجانی است، دارد که شرح می‌دهد تا چه حد به دیگران نیاز دارید که به شما اعتبار بدهند.
کارآفرینان اغلب به‌تنهایی کار می‌کنند و درجه بالای اتکا به نفسی که دارند تحمل آنها را در مواقع سخت بالا می‌برد.
5. کارآفرینان همواره آماده یادگیری هستند
کارآفرینان موفق تنها با شکست به‌عنوان یک تجربه برای یادگیری برخورد نمی‌کنند، بلکه همه‌چیز را فرصتی برای یادگیری می‌دانند.
این افراد معمولاً تشنه یادگیری و مطالعات گسترده به‌صورت آنلاین و آفلاین در حیطه موضوعاتی که به آن علاقه داشته یا موضوعاتی که به کسب‌وکار آنها مربوط است، هستند. به این معنا که آنها تبدیل به متخصصان واقعی در رشته‌ی خود می‌شوند که به‌مرورزمان شبکه‌ای از متخصصان را شکل خواهند داد.
ازآنجایی‌که آنها می‌پذیرند همواره نکات بیشتری برای یادگیری وجود دارد، بنابراین همیشه آماده مشورت با دیگران بوده و بهترین روش را برای توسعه کسب‌وکار خود به کار می‌برند.
6. کارآفرینان موفق به هر چیزی به چشم یک فرصت نگاه می‌کنند.
هر چالش، هر مشکل و هر مانعی فرصتی برای یادگیری و پیشرفت است. مانند آمادگی برای شکست، این ویژگی الزاماً یک مهارت محسوب نمی‌شود بلکه بیشتر یک نگرش است. اما این نگرش را می‌توان با انجام کارهایی از قبیل تصمیم به یادگیری موارد جدید به‌صورت روزانه یا خواندن هفتگی یا ماهیانه کتاب‌هایی با موضوعات جدید، توسعه داد.
7. کارآفرینان عمل می‌کنند
کارآفرینان اغلب عمل‌گرا هستند. آنها برای انجام ندادن کارها به دنبال عذر و بهانه نیستند، بلکه تنها بلند شده و انجامش می‌دهند. در مراحل اولیه یک کار نوپا (استارت‌آپ)، چنین خصوصیتی کاملاً ضروری است زیرا فرد دیگری برای انجام کار حضور ندارد، اما اکثر کارآفرینان در تمام جنبه‌های زندگی خود همین‌گونه عمل می‌کنند.
8. کارآفرینان به میزان قابل قبولی اطلاعات مالی دارند و همواره مراقب سود و زیان مالی کار خود هستند
ممکن است مدیریت مالی برای شما کار هیجا‌ن‌انگیزی نباشد، اما اکثر کسب‌وکارهای جدید بیشتر از دلایل دیگر، به دلیل مشکلات گردش نقدینگی با شکست مواجه می‌شوند.
کارآفرینان موفق در مورد پول‌های دریافتی از فروش، مشتری‌ها یا حتی حق اختراعات و همچنین در مورد پول‌های پرداختی ازجمله مخارج انبار، کارکنان و سایر منابع، نگران هستند.
نه‌تنها به‌منظور بقا برای مدت طولانی، درآمد باید بیشتر از هزینه باشد، بلکه نیاز است که پول‌های خود را در زمان مناسبی دریافت کنید تا قادر به پرداخت صورت‌حساب‌های خود در زمان سررسید آنها باشید. زمانی که شما در حساب خود برای پرداخت اجاره هفته آینده پول ندارید، داشتن یک مشتری بزرگ که صد برابر آن مبلغ به شما بدهکار است سودی ندارد!
کارآفرینان موفق اغلب شخصیت جذابی داشته و ارتباط با دیگران برای آنها آسان است، این خصوصیت به‌عنوان‌مثال برای زمانی که در تنگنای مالی قرار داشته و به وام نیاز دارید بسیار مفید است.
9. کارآفرینان مشتری محور بوده و همواره آماده‌ی فروش هستند
استیو جابز هیچگاه در مورد آنچه مشتریان می‌خواستند نگران نبود. او به‌سادگی هر آنچه را که توسعه می‌داد به مشتریان ارائه می‌داد و همواره چیزی که فکر می‌کرد درست بود، اما هر شرکتی، شرکت اپل نخواهد شد.
به‌عنوان یک اصل کلی، درصورتی‌که مشتریان خود را نادیده بگیرید، دیگر هرگز بر نخواهند گشت. اکثر کارآفرینان ایده بسیار روشنی از چیزی که مشتریان‌شان می‌خواهند دارند.
تمام بخش‌های این قبیل سازمان‌ها، بر روی توسعه یک ایده، یک محصول یا خدمات که نیاز مشتری را برآورده می‌کند و همچنین بر فروش مزایایی به مشتریان، تمرکز دارند.
مهارت اساسی برای موفقیت یک کارآفرین
آموزش کارآفرینی، فرآیند مجهز کردن افراد به دانش، مهارت های لازم و نگرش مورد نیاز برای پیشرفت به عنوان یک کارآفرین است، که بر مهارت های عملی تمرکز دارد و افراد را برای عبور از چالش‌ها توانمند می سازد. آموزش کارآفرینی از طریق پرورش مهارتهای نرم و سخت و فنی، نه تنها افراد را برای سرمایه‌گذاری‌های تجاری آماده می کند، بلکه به رشد شخصی و پیشرفت اجتماعی آنها نیز کمک خواهد کرد. در زیر به معرفی این مهارت ها می پردازیم.
مهارت های نرم کارآفرینان
مهارت های نرم به مجموعه ای از ویژگی های شخصی اطلاق می شود که افراد را قادر می سازد تا به طور موثر با دیگران تعامل داشته باشند. در حالی که مهارت های فنی برای عملیات تجاری مهم هستند، اغلب مهارت های نرم هستند که تعیین می کنند یک کارآفرین چقدر می تواند چالش ها را هدایت کند یا چگونه تیم خود را رهبری کند. این مهارت ها عبارتند از:
1 . مهارت ارتباط و مذاکره
مهارت های ارتباطی و مذاکره شامل توانایی انتقال ایده ها، شنیدن فعال و تعامل موثر با دیگران برای دستیابی به نتایج سودمند است. این مهارت ها کارآفرینان را قادر می سازد تا روابطی قوی با شریکان خود داشته باشند، مشکلات را بطور موثر حل کنند، بازاریابی قابل قبولی داشته باشند و به خوبی جنبه های مالی کسب و کار را بهبود ببخشند.
2. مهارت رهبری و تیم‌سازی
کارآفرینان با مهارت های رهبری قوی می توانند یک تیم با انگیزه و منسجم ایجاد کنند که به افزایش بهره‌وری و موفقیت بلندمدت منجر می شود. زیرا رهبری موثر، فرهنگ سازمانی مثبت را در اعضا تیم پرورش می دهد.
3. مهارت مدیریت زمان
مهارت های مدیریت زمان توانایی اولویت‌بندی وظایف، تخصیص کارآمد منابع و تمرکز بر اهداف حیاتی را دربرمی‌گیرد. کار‌آفرینانی که در مدیریت زمان مهارت دارند، می توانند بهره وری را به حداکثر برسانند، تصمیم گیری را بهینه کنند و به سرعت با شرایط در حال تغییر سازگار شوند.
4. مهارت حل مسئله و تفکر انتقادی
کار‌آفرینانی که توانایی حل مسئله و تفکر انتقادی قوی دارند، می توانند چالش ها را پشت سر بگذارند، تصمیمات آگاهانه بگیرند و خود را با بازار در حال تغییر وفق دهند. این مهارت ها به آنها قدرت می دهد تا بر روی روندهای نوظهور سرمایه گذاری کنند، محصولات، خدمات و استراتژی های خود را به طور مداوم بهبود بخشند و در نهایت باعث رشد پایدار و مزیت رقابتی در فضای کسب و کار خود شوند.
5. مهارت ریسک پذیری
مهارت ریسک پذیری یک عنصر اساسی در موفقیت کارآفرینان به شمار می رود زیرا به معنای پذیرش ریسک های حساب شده در استفاده از فرصت ها است. کار‌آفرینانی که این مهارت را دارند می توانند از فرصت های بازار برای سرمایه گذاری استفاده کنند که اغلب منجر به سود و بازدهی قابل توجهی می شود.
6. مهارت توسعه فردی و هوش هیجانی
مهارت های توسعه فردی و هوش هیجانی، برای موفقیت یک کارآفرین بسیار مهم است، زیرا شامل بهبود مستمر خود و توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران می شود. کار‌آفرینانی که مهارت های توسعه شخصی را پرورش می دهند، می توانند با چالش های در حال تحول سازگار شوند و توانایی های رهبری خود را بهبود ببخشند. علاوه بر این، سطح بالایی از هوش هیجانی آنها را قادر می سازد تا روابط قوی ایجاد کنند، ارتباط موثر برقرار کنند، تعارضات را حل کنند، به تیم خود الهام ببخشند و موفقیت کسب و کار را افزایش دهند.
مهارت های سخت برای موفقیت یک کارآفرین
در کارآفرینی، داشتن مهارت های سخت نیز به طور قابل توجهی بر موفقیت یک کارآفرین تاثیرگذار است. این مهارت ها به کارآفرینان اجازه می دهد تا وظایف اساسی را به طور موثر انجام دهند تا به بهبود کسب و کار کمک کنند. این مهارت ها عبارتند از:
7. مهارت مدیریت مالی
کارآفرینان با مهارت قوی مدیریت مالی می توانند تصمیمات آگاهانه ای در مورد بودجه، سرمایه گذاری، جریان نقدی و سودآوری بگیرند. همچنین موجب مقاومت آنها در برابر نوسانات اقتصادی می شود و در فضای رقابتی کسب و کار به موفقیت بلندمدت دست خواهند یافت.
8. مهارت فروش و بازاریابی
مهارت های فروش و بازاریابی، برای موفقیت یک کارآفرین بسیار مهم است. زیرا توانایی تبلیغ و فروش موثر محصولات یا خدمات به مشتریان هدف را در بر می گیرد. با درک نیازهای مشتری و تولید تبلیغات متقاعد کننده، کارآفرینان می توانند فروش را افزایش دهند، وفاداری مشتریان را نسبت به خود تقویت کنند و در نهایت به رشد و سودآوری در کسب و کار دست یابند.
9. مهارت برنامه ریزی استراتژیک
مهارت برنامه ریزی استراتژیک شامل تعیین اهداف بلندمدت، طراحی نقشه راه و انطباق با شرایط متغیر بازار برای دستیابی به اهداف تجاری است. کار‌آفرینانی که در برنامه ریزی استراتژیک برتر هستند، بهتر می‌توانند فرصت ها را شناسایی کنند و منابع را تخصیص دهند.
10. مهارت دیجیتال مارکتینگ و شبکه سازی
این مهارت ها به کارآفرینان امکان این را می‌دهد که برندی قوی ایجاد کنند، به طور موثرتری بازاریابی کنند و در فضای سوشال مدیا حضور پررنگی داشته باشند تا سرمایه گذاری های آنها به سمت موفقیت بیشتر در فضای تجاری و رقابتی امروزه سوق داده شود.
11. مهارت توسعه محصول
کارآفرینان با مهارت های قوی خود در توسعه محصول، قادر به شناسایی شکاف های بازار می شوند و استراتژی های موثرتری برای مخاطبین هدف خود طراحی می کنند که سازگار با ترجیحات مصرف کننده و شرایط رقابتی است.
12. مهارت خدمات به مشتری
کار‌آفرینانی که در خدمات به مشتری مهارت دارند، از بازخورد مشتریان برای بهبود محصول یا خدمات خود استفاده می کنند. این مهارت، رضایت مشتری را تضمین می کند و در نتیجه شهرت برند را در پی دارد. زیرا رضایت مشتریان، با ارزش ترین دارایی هر کسب و کاری می باشد.
مهارت های فنی کارآفرینان موفق
مهارت های فنی درست مانند مهارت های نرم و سخت در کارآفرینی مهم و تعیین کننده هستند. هر کدام از این مهارت ها مکمل یکدیگرند. پس بکارگیری آنها در کنار هم منجر به موفقیت کارآفرینان می شود. این مهارت ها عبارتند از:
13. مهارت تجزیه و تحلیل داده ها
به کمک مهارت تجزیه و تحلیل داده ها، کارآفرینان می توانند تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرند، روندها را بهتر شناسایی و بازخورد مشتریان را بهتر درک کنند. با استفاده از قدرت تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، کارآفرینان رشد و رقابت موفق در فضای کسب و کار را تضمین می کنند.
14. مهارت مدیریت زیرساخت های فناوری اطلاعات
این مهارت شامل نظارت بر سیستم های فناوری و منابعی است که زیربنای یک کسب و کار را شکل می دهند. کارآفرینان با این مهارت از امنیت و مقیاس پذیری دارایی های دیجیتال خود که در معاملات تجاری ضروری هستند، اطمینان حاصل می کنند.
15. مهارت استفاده از نرم افزارها
استفاده از ابزارها و برنامه های نرم افزاری مختلف برای ساده کردن عملیات، افزایش بهره وری و تصمیم گیری آگاهانه ضروری است. کار‌آفرینانی که در استفاده از نرم‌افزار، به خصوص برنامه نویسی، مهارت دارند، می توانند کارهای تکراری را خودکار کنند، داده‌ها را به طور کارآمد مدیریت کنند و به سرعت به شرایط متغیر بازار پاسخ دهند.
مزایای رشد و توسعه فردی برای صاحبان کسب‌وکارها
بهبود مستمر خود یا توسعه فردی میتواند مزایایی بسیار فراتر از بهبود خلق و یا افزایش آمادگی جسمانی داشته باشد. توسعه مهارتهای مثبت زندگی و تمرکز بر یادگیری، میتواند به کارآفرینان کمک کند که از طریق موارد زیر تبدیل به رهبران و تصمیم‌گیرندگان بهتری شوند:
- افزایش مهارت حل مسئله
مسیر توسعه فردی اغلب اوقات با مقاومت روبرو می‌شود. تلاش برای حل‌وفصل این چالش‌ها درست مانند تمرین‌کردن برای تقویت ماهیچه‌هاست؛ اتفاقی که باعث می‌شود پشت سر گذاشتن موانع آینده برایتان آسان‌تر شود.
- بهبود تاب‌آوری
گام برداشتن در راستای درک احساسات و نحوه مدیریت آنها میتواند به شکل‌گیری یک دیدگاه و طرز فکر مثبت کمک کند و توان ذهنی فرد را برای به عقب برگشتن بعد از شکست و دوباره از نو شروع‌کردن افزایش دهد.
- داشتن یک شبکه‌ی حمایتی
رشد شخصی شما در زندگی اجتماعی، به معنای افزایش یا بهبود روابط است. یک شبکه‌ی ارتباطی که تقویت یافته میتواند به سیستمی حمایتی تبدیل شود، خصوصاً برای افرادی که به‌تنهایی کسب‌وکاری را راه‌اندازی می‌کنند.
- افزایش اعتمادبه‌نفس
بهبود سلامت جسمانی مزایای جانبی متعددی دارد که اغلب هم تأثیر مثبتی بر سلامت عاطفی فرد دارند. بهبود وضعیت خلق‌وخو هم میتواند باعث ارتقای سطح اعتمادبه‌نفس شود، خصوصاً برای کارآفرینان که مسیرهای مختلف جدیدی در پیش دارند.
- مجموعه‌ای از مهارتهای توسعه‌یافته
توسعه فردی در بعد ذهنی میتواند شامل یادگرفتن مهارتهای جدید هم باشد. کسب این مهارتها نیز میتواند به کارآفرینان که مخصوصاً در ابتدای مسیر راه‌اندازی کسب‌وکارشان لازم است کارهای متعددی انجام دهند، کمک چشمگیری کند.
نقاط ضعفی که برای کارآفرینان چالش‌ساز هستند:
برخی از نقاط قابل بهبود هستند که تقریبا در اغلب کارآفرینان مشترک هستند و توجه به آنها باعث ایجاد تمایز در کارآفرینان می‌شود. این نقاط ضعف عبارتند از:
1. نداشتن تجربه و مهارت: از دیگر چالش‌هایی که در راه‌اندازی کسب و کار میتواند منجربه نابودی در تحقق اهداف شما شود، نداشتن علوم کافی و تجربه برای اجرایی کردن پروژه کسب و کارتان می‌باشد. عدم تسلط به مهارتهای فنی و نداشتن تخصص موجب شده است تا کارآفرینان را با چالش‌ها روبرو کنند که این خود باعث به تاخیر افتادن اهداف آنها می‌شود و مطمئنا از پایان خوشی هم برخوردار نمی‌شوند.
2. عدم تعهد به کار: کسب و کارهای زیادی را به چشم دیده‌اید که به دلیل نداشتن تعهد کاری به سرانجام نرسیدند. یکی دیگر از چالش‌های کارآفرینان را می‌توان به عدم تعهد کاری پرسنل و تیم مهندسی تخصصی دانست. رها کردن کار قبل از اتمام آن یک معضل و چالش بزرگ برای ادامه‌ی پروژه کسب و کار می‌باشد و مطمئنا برای به‌کارگیری افراد دیگری برای ادامه کار نیز مشکلاتی را به همراه دارد. گاهی پیش بینی کردن این موارد و شناسایی چالش‌ها میتواند در توانایی حل مسئله کمک وافری به کارآفرینان بشود.
3. عدم مدیریت در زمان: گذر زمان و از دست دادن فرصت‌ها برای هر کارآفرین در عرصه ایجاد وراه‌اندازی کسب و کار میتواند از بزرگترین چالش‌ها باشد. زیرا بهره‌وری و سودآوری به موقع از کار، موفقیت شما را در بازار هدف دوچندان کرده و فرصت‌های طلایی بسیاری را خلق کرده است. تمام انسان‌های موفق کسانی هستند که در مدیریت زمان به هدفمندی مطلوب رسیده‌اند. پس با حذف فعالیت‌های غیرضروری و تقسیم کار در زمانبندی انجام هدفتان مدیریت کنید.
4. افزایش استرس و اضطراب: همان‌طور که گفته شد ایجاد و راه‌اندازی کسب و کار سختی‌ها و ناهمواری‌های زیادی دارد و این‌گونه نمی‌باشد که بدون چالش و نگرانی بتوان این مسیر ناهموار را طی کرد. لذا با این تعاریف گذشتن از یک مسیر پرپیچ و خم مسبب استرس‌ها و آشفتگی‌ها می‌شود. برای جلوگیری از این چالش باید تدابیر معقولانه برای حل مسئله کمک گرفت.
5. ناامیدی و دلسردی کارآفرین: گاهی پیش می‌آید که کارآفرینی برای راه‌اندازی کسب و کاری دچار چالش‌های زیادی شده است و دلسردی و ناامیدی موجب شده تا کار غیر قابل تحمل شده باشد و بخواهد از ادامه سر باز زند. شروع و اجرایی کردن یک ایده و تصمیم مهم و بزرگ، کاری بسیار مشکل با چالش‌های زیاد می‌باشد و برای راهنمایی و مشاوره حتما باید به متخصصان و مشاوران یا کوچهای حرفه‌ای اعتماد کنید زیرا تنها یک کوچ، منتور یا مشاور در امور کسب و کارها میتواند با علم و تجربه خود شما را در مواجهه با مسائلی که تاکنون مواجه نشدید کمک کند. آیا تاکنون دقت کرده اید نرخ شکست استارتاپها در پنج سال اول چقدر بوده است؟ بله بیش از 90 درصد. پس اگر موفقیت را میخواهید و اگر نگران هستید اگر با یک کوچ، منتور یا مشاور همراه باشید در مسیر پویایی قرار خواهید گرفت.
6. عدم اعتمادبه‌نفس: نگرانی‌های شخصی، انتقاد دیگران یا فقدان حمایت افراد نزدیک، می‌توانند نوعی عدم اعتمادبه‌نفس در شما ایجاد کنند. متأسفانه افراد زیادی را می‌شناسیم که به‌واسطه تسلیم در برابر این چالش راه‌اندازی کسب‌وکار، دست از رؤیاهایشان کشیدند و ایده‌هایی را که هر کدام می‌توانستند منشأ راه‌اندازی یک تجارت پرسود باشند، در ذهنشان دفن کردند. در هر نقطه‌ای از مسیر، چه قبل و چه بعد از آغاز کسب‌وکار ممکن است با چالش عدم اعتمادبه‌نفس روبرو شوید.
وقتی مخاطبان شما نسبت به ایده‌هایتان، واکنش مثبتی نشان نمی‌دهند یا عوامل بیرونی، روند رشد کسب‌وکارتان را کند می‌کنند، عجیب نیست که احساس عدم اعتمادبه‌نفس کنید. مطمئن باشید که اکثریت‌قریب‌به‌اتفاق کارآفرینان بالقوه یا بالفعل، این احساس را به‌عنوان یک چالش کارآفرینی، تجربه می‌کنند.
جلسات کوچینگ، منتورینگ، مشورت با کارآفرینان دیگر، در عبور از این چالش هم نقش مهمی ایفا می‌کند. اما خودتان هم می‌توانید اقدامات مؤثری در این زمینه انجام دهید. فهرستی از پیشرفت‌ها و دستاوردهایی که تا امروز داشته‌اید، تهیه کنید. با انجام این کار، خواهید دید که با چالش‌های زیادی در زندگی روبرو شده‌اید. چالش‌هایی که هر کدام در نگاه اول، ترسناک به نظر می‌رسیدند اما درنهایت توانسته‌اید، آنها را حل‌وفصل کنید. این کار، تأثیر به سزایی در بازیابی اعتمادبه‌نفستان دارد.
7. عدم پذیرش ایده های جدید، رقبای جدید: به عنوان بنیانگذار یک استارتاپ شما باید توانایی رویارویی و مدیریت ایده های جدید را داشته باشید. زمانی که یک رقیب برای شما پیدا می شود، این مسئولیت حتمی شما خواهد بود که یک برنامه مشخص برای مقابله و هم پا شدن با این رقیب داشته باشید. زمانی که تیم شما با موانع غیرقابل نفوذ روبه رو می شود، شغل شما به یک برنامه جایگزین برای حرکت به جلو نیاز پیدا می کند.
داشتن یک فکر خلاق و نداشتن تجربه کسب وکار، شاید کمی با هم در تناقض باشند. هرچه قدر که کمتر تجربه داشته باشید، به همان اندازه هم بیشتر تحت فشار قرار خواهید گرفت و دوران سخت تری را در طرح ریزی یک برنامه کسب وکاری قابل قبول خواهید گذراند.
8. عدم توانایی رویارویی با ناشناخته ها: کسب و کار شما تا چه مدتی دوام خواهد آورد؟ چه قدر پرثمر خواهد بود؟ آیا مشتریان محصولات شما را می پسندند؟ آیا شما قادر خواهید بود که مسیر مالی ثابتی را طی کنید؟ هیچ یک از این سوال ها یک جواب ثابت و مشخص نخواهد داشت، حتی در استارتاپ هایی با یک ایده عالی و در دسترس داشتن تمامی منابعی که مورد نیاز توسعه این ایده می باشند.
وجود فاکتورهای ناشناخته در مسیر کسب وکار به معنای این است که ثبات شغلی شما با نوسان روبه رو خواهد بود و بسیاری از برنامه های بلندمدت شما در طی زمان و باظهور پیشرفت ها و نوآوری های جدید، اثرگذاری خود را از دست می دهند. کنار آمدن با این فراریت یکی از سخت ترین بخش های کارآفرینی برای یک کارآفرین تازه کار خواهد بود.
9. احساس تنهایی: این یک مشکل یک معضل نادیده گرفته شده در حوزه کارآفرینی است و بسیاری از صاحبان کسب وکارهای جدید برای این چالش آماده نخواهند بود تا اینکه زمان آن فرابرسد. کارآفرین بودن کمی ما را دچار یک انزوا می‌کند. چرا که یک موقعیت فردی است و شما دارای همکاران و هم تیمی‌هایی نیستید که بتوانید به آنها بطور کامل تکیه کنید. شما باید ساعات بسیاری را کار کنید و مثل همیشه نمی توانید خانواده خود را ببینید. کارمندان شما هم به نوعی با شما فاصله دارند.
10. مدیریت شرایط بحرانی: اینکه مدیریت بحران خود را در مسائل زیادی بالا ببرید، از دیگر چالش های کارآفرینی است که با آن مواجه می‌شوید. از شما انتظار می‌رود به‌عنوان مدیری کارآفرین، ایده‌های کاربردی را هنگام مواجه با مشکل ارائه کنید. شما باید از روش‌های مدرن حل مسئله آگاهی کامل داشته باشید، بدانید چگونه از آن استفاده کنید و برنامه‌های جایگزین کاملی ارائه کنید.
خوشبختانه در این چالش تنها نیستید، بلکه باید تمامی اعضای گروه خود را درگیر آن کنید. با روش‌هایی مانند طوفان فکری، می‌توانید جلساتی را پایه‌ریزی کنید تا از ظرفیت کل تیم هنگام بروز مشکل استفاده کنید.
